Статьи

Организационная структура предприятия, как основы для управления и наведения порядка в компании

Оргсхема - сокращение от слов "организующая" и "схема". Это инструмент эффективного управления компанией.

Чем она отличается от общепринятой схемы организационной структуры компании?

Организационная структура компании показывает сугубо структуру подчинения. В ней не видна цепочка от начала процесса до его конца, и это вносит путаницу. Не понятно где процесс начинается и где заканчивается. Для чего он нужен в общей цепочке производства. Теряется ощущение взаимосвязанности подразделений компании.

 


Рис. №1. Схема организационной структуры в управлении компанией

В отличие от схемы организационной структуры компании, организующая схема основана на последовательности производства продуктов (основной бизнес-процесс компании). Она показывает последовательность производства продукта в компании. На ней видно, как один процесс переходит в другой. Четко видны этапы производства подпродуктов.
 
 
и она показывает:
- Производство продукта компании в понятной для всех последовательности.
Она отражает -основной производственный цикл  в компании.
- Производство продукта в каждом отделе(подпродукты)
- Все этапы производства продукта компании и ответственных за эти этапы. Устраняются «мертвые зоны» в производстве.
«Мертвые зоны»  – это пропущенные функции в компании, за которые никто не отвечает. 
В этих местах организации  всегда образуются «завалы».

 
Рис. №2. Организующая схема в управлении компанией
 
Эта схема помогает организовать деятельность компании.  Она строится на основе последовательности получения продукта, того самого, за который компания получает деньги от клиентов. Оргсхема в управлении компанией представляет собой последовательность областей деятельности, всех функций, которые осуществляются компанией для получения запланированного конечного результата, ответственных и требуемых конечных результатов от каждой области и от компании в целом.
Оргсхема разделена на отделы, отделения и посты. Каждый пост от высшего руководителя, до менеджера подробно прописан.  Это позволяет каждому работнику видеть свой участок работы в общем производстве продукта, понимать свою роль и роль коллег в компании. Осознанно вносить вклад в компанию и творчески мыслить.

Размещенная в доступном для всех сотрудников месте оргсхема становится четкой, подробной схемой организации, значительно облегчая управление организацией. На которой видны все линии производства, линии подчинения, продукты и явно ощущается зависимость одного подразделения от другого.
Например, видно, что при недостаточно организованной работе маркетингового отделения в производственном отделении просто не будет клиентов. Или если финансовая служба не выполнит своих обязанностей, то в компании не будет ПРОДУКТА.
С ее помощью всегда можно выяснить, кто за какую область в компании отвечает.
При реализации проекта бизнес-консультант компании УФК-ЭКСПЕРТ рассматривает совместно с руководством компании-заказчика все важные моменты создания оргсхемы с учетом существующей ситуации.
Компания УФК-ЭКСПЕРТ помогает заказчику создать оргсхему его компании для повышения эффективности управления компанией и результативности, за счет четкого распределения функций и ответственности между должностными лицами.
Перед началом работы в компании клиента всегда делается диагностика, для того, чтобы показать на Яву реальную картину производства в компании.

Компания УФК-ЭКСПЕРТ помогает заказчику создать оргсхему его компании для повышения эффективности управления компанией ее функционирования,  управляемости и результативности, за счет четкого распределения функций и ответственности между должностными лицами.

При росте компании  оргсхема легко корректируется . Даже при росте числа работников  в компании структура схемы не меняется, в нее лишь добавляются дополнительные работники, там где это необходимо.




Антикризисное управление, развитие и управление бизнесом
 
 

Новые статьи

  • Как продвинуть сайт
    Сегодня сеть – это основной источник информации. В сети миллиарды страниц и миллиарды пользователей. Поисковые системы в интернете являются тем связующим звеном, которое помогает и пользователям, и вебмастерам. Это, пожалуй, и есть главный принцип, вокруг которого все вертится. Пользователи хотят получить информацию, а владельцы сайтов хотят получить их деньги, внимание, мнения и действия. Чтобы грамотно и эффективно пользоваться интернетом, необходимо изучить множество особенностей и принципов работы в интернете, нужно понимать принципы сетевой навигации. Понимать и уметь как продвинуть сайт в сети.
    От 22.01.18 14:51:53
  • Задача управления процессами
    Задача управления процессами сводятся к таким вещам как: • Начать • Изменить • Остановить Для того чтобы начать процесс, его нужно описать, знать где он начинается, как он будет изменяться, и где он закончится.
    От 22.01.18 12:32:06
  • Виды процессов управления
    Любой бизнес или организация это система процессов управления. Процессы управления классифицируются по виду важности для организации.
    От 20.01.18 17:34:33
               © www.ufk-invest.ru 2000 - 2017 гг.
Яндекс цитирования
icq icq  616-149-090  Алексей    icq skype  aendako  Алексей