Доверительное Управление Предприятием

		Что такое доверительное управление?
Согласно Гражданскому кодексу РФ, суть доверительного управления состоит в следующем: 
«одна сторона (учредитель управления) передаёт другой стороне (доверительный управляющий)
на определённый срок имущество в доверительное управление. Другая сторона обязуется управлять
этим имуществом в интересах учредителя управления или указанного им лица (выгодоприобретателя)».
Гражданский кодекс является основным документом, на законодательном уровне регламентирующим
процесс доверительного управления(ст. 1012-1026).
Основная цель доверительного управления – эксплуатация имущества в целях получения прибыли.
Задача эта очень непростая. Ведь только содержание и обслуживание любого объекта включает
в себя эксплуатацию всех коммуникаций, выстраивание взаимоотношений с поставщиками коммунальных
услуг, вопросы охраны, поддержания порядка и многие другие моменты.
Для профессионального решения всех этих вопросов стоит привлекать доверительных управляющих.
  
			Что доверить?
Объектом доверительного управления может стать любая недвижимость – офисные здания, 
торговые площади,  производственные, складские помещения, жилой фонд.
В соответствии со ст. 132 части первой Гражданского кодекса “предприятием как объектом прав
признается имущественный комплекс, используемый для осуществления
предпринимательской деятельности.
В состав предприятия, как имущественного комплекса, входят все виды имущества,
предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения,
оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги,
а также права на обозначения, индивидуализирующее предприятие,
его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания),
и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором”.
Доверительное управление предприятием – это процесс управления собственником предприятия, 
привлекая внешнюю компанию, и делегирования ему соответствующих прав на определённый срок.
Подобным образом строит свой бизнес McDonald’s, Kempinski, Marriott и другие известные бренды.
Они берут имущественный комплекс , и выстраивают там свой менеджмент. Они не изобретают
велосипед, а применяют хорошо прописанную и проверенную систему управления.
И добиваются стандартных, уже известных финансовых показателей.
Доверительным управляющим, по общему правилу, может быть лицо, осуществляющее коммерческую 
деятельность, то есть индивидуальный предприниматель или коммерческая организация.
Предпочтительнее приглашать в качестве организации юридическое лицо, специализирующееся
на осуществлении доверительного управления, так как управляющий должен обладать
специфическими качествами менеджера и иметь опыт управления подобными объектами.
Доверительное управление активами наиболее удобно и востребовано  владельцами бизнеса,
кому необходим стабильный доход от предприятия на протяжении длительного времени,
а также законность управления и юридические гарантии сохранности активов.
Институт доверительных управляющих является одним из старейших в мире, 
и механизмы его работы давно проработаны, в т.ч. и в России.
Передача имущества в доверительное управление не влечет перехода права собственности на него к
доверительному управляющему (статья 1012 ГК), и доверительный управляющий несет
ответственность за причиненные убытки (статья 1022 ГК).
Говоря о доверительном управлении предприятием, следует иметь в виду, что речь идет
о передаче его в управление как объекта права (ст.132 ГК). Сохранение предприятия
в качестве самостоятельного юридического лица невозможно практически, т.к. передаваемое
в управление имущество должно отражаться у доверительного управляющего на отдельном балансе,
по нему ведется самостоятельный учет, для расчетов открывается отдельный банковский счет
(см. ст.1018 ГК).
Как уже было отмечено, договор доверительного управления порождает исключительно о
бязательственные отношения, причем права по договору приобретают обе стороны,
а обязанности - только доверительный
управляющий. Доверительный управляющий осуществляет в отношении переданного ему
имущества правомочия собственника, совершая с этим имуществом любые юридические
и фактические действия, которые могут быть ограничены законом или самим договором.
Совершая сделки с переданным ему имуществом, доверительный управляющий указывает,
что действует в качестве такого управляющего путем проставления на письменных
документах пометки "Д.У." после наименования доверительного управляющего. Для защиты прав на
имущество, находящееся в доверительном управлении, доверительный управляющий пользуется
вещно - правовой защитой в соответствии со ст. ст. 301, 302, 304, 305 ГК РФ.
    
Главная обязанность управляющего заключается в осуществлении управления имуществом в интересах 
учредителя управления или выгодоприобретателя. Управление имуществом,
в зависимости от установленных учредителем целей доверительного управления,
может приобретать различные формы, от сохранения
имущества до приобретения определенных выгод. Поэтому четкое определение
в договоре доверительного управления задач, ставящихся перед управляющим,
имеет особое значение.


Антикризисное управление, развитие и управление бизнесом
 
 

Новые статьи

  • Эффективность бизнес-процессов на малых и средних предприятиях
    Успешные компании — это живой организм. Персонал, подразделения, направления, производства, склады, офисы — все это должно постоянно переживает мелкие и крупные реструктуризации
    От 11.06.14 16:02:23
  • Как правильно просчитать местоположение магазина, кафе, ресторана или торговой точки.
    «Три фактора, необходимых для успешной работы торговой точки: Местоположение, Местоположение и Местоположение». Леви М., Вейтц Б.А., «Основы розничной торговли»
    От 20.03.15 14:39:20
  • Почему бизнес-конультант?
    Бизнес-консультант – это эксперт по построению успешного, эффективного бизнеса. Бизнес - консультант знает, как работает успешный, эффективный бизнес. Какие этапы проживает бизнес в период старта и в период зрелости. Как бизнес попадает в кризис. Какие симптомы проявляются у организации за долго до того, как в компанию приходит внешний управляющий или предприятие начинает лихорадить долги и судебные иски. Бизнес-консультант знает из опыта из каких основных частей, основных функций состоит успешный бизнес. Как потом из этих функций вырастают (или не вырастают) должности и отделы компании. И что происходит, если этот период в жизни компании, проморгать.
    От 08.06.14 18:26:01
               © www.ufk-invest.ru 2000 - 2014 гг.
Яндекс цитирования
icq icq  616-149-090  Алексей    icq skype  aendako  Алексей